Je stijl van management.

Haal je uit je gedrag.

Bestuurder

Visie hebben. Doelen stellen. Organiseren en delegeren.

Producent

Productieve werkomgeving creëren. Tijd en stressmanagement.

Coördinator

Projectmanagement. Taken ontwerpen. Crossfunctioneel management.

Controleur

Controleren van het functioneren van de organisatie.

Bemiddelaar

Machtsbasis opbouwen en handhaven. Onderhandelen. Ideeën presenteren.

Innovator

Leven met veranderingen. Creatief denken. Management van veranderingen.

Stimulator

Teambuilding. Participerende besluitvorming. Conflicten managen.

Mentor

Inzicht in je zelf en in anderen. Effectief communiceren. Ontwikkelen van mensen.

Bron : Handboek managementvaardigheden, Robert Quinn.

Terug naar kwaliteiten